前幾天,醫(yī)學界智庫通過對公開數(shù)據(jù)的搜集與分析整理,完成《2018年中國醫(yī)院并購報告》,對這一年的醫(yī)院并購進行了盤點。
數(shù)據(jù)顯示:2018中國并購醫(yī)院數(shù)量與2016年持平,但是交易金額僅為2016年的5%50;同時公立醫(yī)院在并購中的比例從2016年的62%下降到不到19%,??漆t(yī)院在2015年后再次成為并購的熱點,其中眼科醫(yī)院更是取代整形美容??漆t(yī)院成為了投資并購新的風口,占到??漆t(yī)院并購數(shù)量的53.8%。
我們一起來看看眼界的這篇分析:
2018年中國醫(yī)院并購報告出爐,
眼科醫(yī)院成并購大熱門
2018年,醫(yī)院的并購熱似有減退。
根據(jù)醫(yī)學界智庫發(fā)布的《2018年中國醫(yī)院并購報告》(下稱“報告”),截至2018年12月31日,全年全國共有30個醫(yī)院并購項目,標的涉及48家醫(yī)院,并購交易額總計達77.6億元。與2016年相比,過去一年并購醫(yī)院數(shù)量持平,但交易金額僅為2016年的一半,公立醫(yī)院并購數(shù)量僅為9家,在并購中的比例從2016年的62%下降至18.75%。
??漆t(yī)院在2015年后再次成為并購的熱點。記者注意到,報告中眼科醫(yī)院取代整形美容專科醫(yī)院成為去年的投資并購新風口,占到??漆t(yī)院并購數(shù)量的53.8%。
2018年被并購的幾家眼科醫(yī)院均為民營??漆t(yī)院,收購方既有進行產(chǎn)業(yè)鏈延伸的企業(yè),也有并購與自己業(yè)務(wù)相近的專科醫(yī)院。
2018年4月,光正集團(002524.SZ)收購新視界眼科51%的股權(quán),交易金額為6億元;2018年8月,江河集團(601886.SH)控股子公司收購東臺光正眼科醫(yī)院70%股權(quán),交易金額為2380萬元;同在8月,?,斞劭疲?/span>03309.HK)發(fā)布公告出資5000萬收購昆明眼科醫(yī)院80%股權(quán)。
一位不愿透露姓名的券商分析師認為,公立醫(yī)院并購涉及的利益復(fù)雜程度高,比較而言民營醫(yī)院并購更多是雙方交易行為,而口腔和美容整形??漆t(yī)院的高峰期已過,目前眼科的市場比較大,盈利能力良好。
上海長征醫(yī)院眼科主任魏銳利則認為眼科醫(yī)院有相對清晰的盈利模式及較強的可復(fù)制性,可以幫助投資者快速擴大規(guī)模和回收投資。
“被并購的這些醫(yī)院都有自己的特長,或者是高難度手術(shù),或者是涵蓋的高端人群,或者可以進行客單價比較高的眼科治療,這些都需要很好的專家,但是眼科的專家非常缺乏?!?span style="font-family:Calibri;">Airdoc副總裁張京雷對第一財經(jīng)記者表示,有些標的醫(yī)院有高技術(shù)門檻、設(shè)備門檻,還有好的專家,這些是資本青睞的原因。
并購會給眼科行業(yè)帶來什么影響?魏銳利表示,并購之后眼科醫(yī)院擴張,吸引更多病源,對公立醫(yī)院的眼科會造成沖擊。2019年可能吸引更多投資到眼科醫(yī)院。
另一方面,大量社會資金進入眼科,行業(yè)整合,集中度提高,有助于提高優(yōu)秀眼科醫(yī)生的待遇,提高行業(yè)的吸引力,長遠來看,對患者有利。
2017年5月23日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于支持社會力量提供多層次多樣化醫(yī)療服務(wù)的意見》,提出要進一步激發(fā)醫(yī)療領(lǐng)域的社會投資活力,調(diào)動社會辦醫(yī)積極性,力爭到2020年,打造一大批有較強服務(wù)競爭力的社會辦醫(yī)療機構(gòu)。
浙江一家民營眼科醫(yī)院院長告訴記者,近10家公司向他的醫(yī)院拋出收購的繡球,其中既有尋找利潤增長點的制造業(yè)企業(yè),也有上市藥企。他的主要考量是,資本方收購后如何在基建擴容、人才隊伍建設(shè)以及醫(yī)療器械采購等軟硬件問題上進行管理,“有些企業(yè)不是內(nèi)行,管理起來太簡單粗暴”。
對于2019年眼科醫(yī)院是否仍將是投資風口,前述分析師表示:“這應(yīng)該是不同細分領(lǐng)域的輪動,不能完全確定某一個熱點或者風口能夠有長期的持續(xù)。同時,現(xiàn)階段市場情緒相對低迷,風險偏好相對低,所以資本會更傾向選擇安全邊際比較高、風險相對小、盈利能力較為明確的方向?!?/span>
附:2018中國醫(yī)院并購報告:
文章來源:互聯(lián)網(wǎng)
文章排版:深圳視普泰驗光師培訓學校
Loading...
Loading...